Financiar vs. Achiziții

04 / 26 / 2021 0 95

Colaborarea dintre departamentele financiar și achiziții este esențială pentru succesul pe termen lung al organizației, cu atât mai mult în perioada pandemiei.

Într-o structură organizațională tradițională, achizițiile și financiarul sunt două departamente total diferite. Chiar dacă această organizare funcționează, nu este cea mai eficientă.

Rolul acestor departamente este de a sprijini activitățile de management financiar strategic, dezvoltarea bugetului anual, planificarea financiară și a fluxului de numerar, raportarea financiară.

O bună colaborare între aceste două departamente va duce la obținerea unor reduceri de costuri mai eficiente, decizii luate în baza unor informații mai clare și o mai bună planificare.

În majoritatea companiilor, departamentul de achiziții dezvoltă o strategie de reduceri de cost, în timp ce financiarul stabilește limitele bugetelor.

O initiativă eficientă de optimizare a costurilor va aduce la aceeași masă ambele departamente și ar putea duce colaborarea echipelor. Mai simplu spus, limitați cheltuielile la un nivel la care permite organizației să-și realizeze obiectivele.

Minimizarea costurilor este una dintre cele mai importante strategii de planificare financiară. Măriți marja de profit făra a vă baza neapărat pe creșterea vânzărilor.

Expert Negotiators vă poate ajuta cu o inițiativă eficientă și dovedită de reduceri de costuri în transporturile express. Vă punem la dispoziție experiența dobândită de-a lungul anilor în această industrie dinamică și care genereaza cheltuieli semnificative.

Programează o discuție și află cum poți reduce costurile cu eforturi minime.